Entretien avec Dr Philippe Denormandie

Chirurgien neuro-orthopédiste, délégué de la Fondation MNH

Membre :
– du conseil de la CNSA – Caisse nationale de solidarité pour l’autonomie
– du Conseil d’administration de la FEHAP – Fédération des Établissements Hospitaliers et d’Aide à la Personne privés solidaires
– de l’association Hovia
et co-président du conseil scientifique de Handiconnect

Et membre du jury Accompagnement du patient

Qu’est-ce que représente pour vous le Prix Galien ?

C’est un prix qui met en avant des innovations d’excellence et en assure la promotion. Il permet à la fois de reconnaître et de faire connaître les avancées, ce qui est essentiel. On a souvent du mal, notamment auprès du grand public et même du monde professionnel, à bien percevoir les progrès réalisés en matière de santé. Et je parle bien de santé, pas seulement de soins.

Quelle est pour vous la différence entre santé et soin ?

• Si l’on parle de soin, on se concentre uniquement sur le produit thérapeutique.
• Si l’on parle de santé, on inclut la façon dont cela s’inscrit dans un parcours, avec une dimension de prévention — qu’elle soit primaire, secondaire ou tertiaire. Il ne s’agit pas seulement du produit en tant que tel, mais aussi du service, de ce qui l’accompagne dans le parcours de vie des patients.

Comment définiriez-vous l’innovation en santé ?

Il est important de ne pas réduire l’innovation à la prouesse technologique.
L’innovation, ce n’est pas uniquement une première mondiale ou un exploit. Cela peut aussi être le fait de remettre au goût du jour quelque chose qu’on avait oublié, et de l’adapter à un nouveau contexte. L’innovation peut concerner un produit, un service, ou la façon de faire. Il ne faut pas confondre progrès technologique et innovation utile.

Que diriez-vous à celles et ceux qui hésitent à déposer un dossier ?

Si vous croyez que votre produit, et j’y inclus le service, apporte réellement quelque chose, alors il faut le valoriser.

Un prix, ce n’est pas fait pour être posé sur une étagère. C’est une opportunité pour que les patients connaissent l’innovation et y aient accès. C’est aussi un levier en interne : montrer que ce qu’on fait est reconnu, c’est important pour mobiliser les équipes. La reconnaissance du travail accompli est essentielle, et les prix peuvent y contribuer. Ce n’est pas un outil vain, c’est un outil de valorisation et de diffusion des bons usages.